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瀏覽次數(shù):39 發(fā)表時間:2019-01-16
最近和幾個園區(qū)同仁聊天,大家普遍抱怨,做園區(qū)越來越不容易了。
區(qū)位不好、財政捉襟見肘的地方,空有大片存量建設(shè)用地指標(biāo),無奈市場認(rèn)可度不高,即使大把撒出招商人員,甚至一把手親自帶團(tuán)招商,一年也談不下來幾個落地產(chǎn)業(yè)項目。區(qū)位好的,不差錢的地方同樣苦惱,慕名過來洽談投資的企業(yè)不少,可惜要么沒地,要么環(huán)保約束門檻太高。
可以說,幾乎所有的地方政府都盼著那些占地少、投資強(qiáng)度大、畝均納稅多、環(huán)境無污染、自主創(chuàng)新能力強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)項目,可是僧多粥少,哪來那么多好企業(yè),偏偏又正好趕上有對外投資意愿呢?
就算運氣好,碰到幾個這樣的好項目,等土地征遷占、招拍掛做好,項目立項,企業(yè)連之前交的保證金都不要,直接奔著條件更好的地方去了,尤其是生產(chǎn)性項目:在哪都是建廠,就看哪家政府政策好,誠意足!
招商是園區(qū)成敗的關(guān)鍵
festive customs
從改革開放以來,可以說,招商引資是每一個地方政府幾十年來矢志不移的頭等大事。畢竟,地方經(jīng)濟(jì)要增長、稅收要提高,就業(yè)要穩(wěn)定,而任何一個產(chǎn)業(yè)從形成集聚到變成集群都需要很長的周期,快捷的辦法就是依靠外部投資進(jìn)行支撐。
驅(qū)動中國改革開放帶來的經(jīng)濟(jì)增長的動力之一,就是區(qū)域競爭,而招商引資,就是歷任政府赤膊上陣、拼的頭破血流的戰(zhàn)場。
后來,隨著城市產(chǎn)業(yè)區(qū)建設(shè)走向規(guī)范,凡項目必須要入園,城市對企業(yè)的爭奪就變成園區(qū)之間的廝殺,政府和企業(yè)之間的合作與博弈又增加了新的利益主體:園區(qū)的開發(fā)運營商,產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)也隨之而來。
做園區(qū)開發(fā)運營的,大多是從住宅開發(fā)商轉(zhuǎn)行過來的,造房子、配硬件能力一流,搞經(jīng)濟(jì)、玩產(chǎn)業(yè),也未見得比之前的政府專業(yè)多少。不管怎么說,社會資本的注入帶來了硬件的提升,較之前散亂差的園區(qū),本身是一種進(jìn)步。
但,這種進(jìn)步畢竟只是邁出了一條腿。就像人,一條腿長,一條腿短,就容易摔跤。園區(qū)也是這樣,做的高大上固然好看,但成本壓力也會驟大,如果運營能力不足,資產(chǎn)閑置久了,園區(qū)也就荒蕪了。
而一旦這種閑置與荒蕪開始蔓延,帶來的就是城市空心化。
招商江湖中的相愛相殺
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現(xiàn)在,歷經(jīng)幾十年招商引資的磨練,政府也變得越來越專業(yè)了,對園區(qū)開發(fā)運營商的要求也就隨之提高,下能蓋好房子,中能跟入園企業(yè)談判,上能講著城市戰(zhàn)略規(guī)劃頂層設(shè)計。
于是,博弈和矛盾也就隨之而來。
政府和開發(fā)商之間會相互猜疑。政府想,你是真能給我?guī)懋a(chǎn)業(yè),還是拿產(chǎn)業(yè)做幌子來賣房子。開發(fā)商想,幫你招商沒問題,自己招不來,倒貼錢請專業(yè)的來招也不怕,大不了在商住配套上做平衡,關(guān)鍵是你的地能供到位嗎?等著基建做好了,標(biāo)準(zhǔn)廠房蓋好了,偏偏到了商住配套指標(biāo)拿不下來,就坑人坑大發(fā)了。
政府與入園企業(yè)也有矛盾。政府想,給你那么多好政策,地也給足,預(yù)期稅收、就業(yè)能力、投資強(qiáng)度是真的還是吹的?企業(yè)想,政策聽著是挺好,能兌現(xiàn)嗎,等投資落了地,政策給不到位,就人為刀俎我為魚肉了。
開發(fā)商與入園企業(yè)也有矛盾。開發(fā)商想,我的招商專員跟了你那么久,好話也說盡,政策也給足,答應(yīng)的也挺利索,等園區(qū)真建好了等你入駐,都沒影了,跟政府簽協(xié)議怎么辦?企業(yè)也會想,政策說的天花爛墜,你算哪根兒蔥,做的了政府的主嗎?
招商的江湖水深浪急、盤根錯節(jié)
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所以,看起來你情我愿、你請我來的招商引資,因為涉及巨額的資本進(jìn)出和資產(chǎn)運營,每一方利益主體盡管有著共同訴求,但每一方也不想一招不慎成為輸家,在試探和狐疑的背后是巨大的外部交易成本。
司空見慣的景象是:政府組建了專門的項目服務(wù)團(tuán)隊,開發(fā)商嚴(yán)陣以待,入園企業(yè)積極熱情,經(jīng)歷了無數(shù)次談判和觥籌交錯,最終項目無疾而終。
其實,招商的江湖之所以水深浪急、盤根錯節(jié),歸根結(jié)底出在兩個問題上,信任成本和信息成本。信任成本過高的原因是制度的匱乏和不確定性,招商人員逢項目就講“一事一議”,看起來是表達(dá)重視,實質(zhì)是信息的不透明和制度的不規(guī)范。
信息成本過高,折射的是行業(yè)的變化速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和招商團(tuán)隊的知識儲備,講通俗點,就是不專業(yè)。
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